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                  • 很多優秀的企業之所以優秀并能夠持續成長,就是因為一直有一群人對領導的目標能夠理解、能夠執行、能夠落地,在公司困難時期攻堅克難,陪著公司榮辱與共。

                    日期:2020-06-08

                  • 銷售員在銷售中如果能把握對方心理,就可以"一言而勝"或"一言而敗"。所謂一言而勝,就是你說一言,說到了對方的心上,打動了對方,實現了自己的目的。所謂一言而敗,就是說你的話沒有說到人家的心上,人家不愛聽,你就算白說了!

                    日期:2020-06-08

                  • 讓銷售員工都有明確的、共同的目標可以幫助他們指明方向,不會像無頭蒼蠅一樣沒有方向感。

                    目標設定上需要遵循SMART原則:具體的、可衡量的、可達成的、有相關性、有時間限制,而且要把握一個原則,目標的設定是需要團隊人員通過最大的努力來實現的,不能設置得太高也不能設置得太低,要努力跳一跳就能夠爭取到的目標,可以增加銷售人員的成就感和自我認同感。

                    日期:2020-06-08

                  • 企業發展到了什么階段,需要開始規劃品牌聲望?任何階段都應該開始,越早開始,企業發展越早得到品牌聲望勢能的助力。當然,企業不同階段,業務狀態與戰略不同,作為核心的品牌聲望規劃不同,因此品牌聲望的規劃也因“人”而異。

                    日期:2020-06-08

                  • 企業要想做大做強,做成行業標桿,一定離不開創新。技術創新給企業帶來新的發展方向;管理創新給企業減少人力成本,提升工作效率;營銷創新可以達到事半功倍的效果。企業要想盈利,在市場經濟中生存下來,就必須在創新的路上。

                    日期:2020-06-08

                  • 什么樣的人能夠入選金剛體系?忠誠度第一,能力第二,管理第三,并且要與領導者思想同頻,與公司文化價值觀同頻。堅定不移地相信、跟隨、執行,公司在、人在,甚至公司不在了也能夠一起重塑江山。在團隊的每個環節中找出這樣重要的人,然后委以重任。

                    日期:2020-05-26

                  • 想要客戶認同你的觀點和想法,你需要給客戶展示你們是專業的團隊,能夠為他們做到什么,為什么值得他們去依賴的,能夠為他們的工作或者生活帶來什么樣的改變或者是幫助,在此你要給客戶一個明確的引導,讓他明白你存在的意義。這樣一來久而久之,都會建立起來信任感。

                    日期:2020-05-26

                  • 成功的管理者通常了解自己的團隊,愿意帶團隊,擅長帶領團隊,因為他們知道只有借助于團隊力量才能出色地完成組織交付的使命。他們能夠清晰地區別什么是管理工作什么是業務工作,他們會平衡兩者的關系。他們從來不會全身心沉浸在業務工作中一個人瞎忙,從來不會把自己弄得忙不過來,這樣他們就有足夠的時間輔導團隊。

                    日期:2020-05-26

                  • 品牌聲望的核心在價值鏈上,企業業務的占位,及其對上下游和周邊的影響,業務是建立企業品牌聲望的前提。以業務為核心,打造企業品牌聲望需著眼于當前業務的優勢,并兼顧業務發展的全局性與前瞻性。

                    日期:2020-05-26

                  • 創新思維代表著以新思維打破傳統意義上的規則,是智慧的開展、是破舊立新的創造,利用創新思維把握話題的趨勢,從未來的視角體現創造性品牌意識的價值。

                    日期:2020-05-26

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